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理念故事
鏖战煤海的“钢铁劲旅” ——记集团公司“安全标杆”班组、车集煤矿综采一队黄生班
时间:2019-11-06    来源:河南能源化工集团

在车集煤矿,有一支被誉为“钢铁劲旅”的采煤队伍,他们战斗在地层深处,以一颗勇敢坚毅的心,坚守在矿井一线,困难面前不退缩,责任面前不推脱,安全生产挑大梁,是一支“特别能战斗”的铁军,多次被集团公司评为“安全标杆”班组,他们就是该矿综采一队“黄生班”。


强基固本保安全

时时想安全、人人为安全是该班努力营造的安全氛围。

“敲帮问顶时必须使用专用钎子……”10月12日中班,综采一队班前会上,班长黄生在提问员工,并要求工作中必须时刻注意安全。

安全生产,班前会是第一道防线。班前会上,黄生除了安排当日工作任务外,还向大家传授安全知识,进行温馨提示。同时,他还特别留心观察工友的情绪状态,发现有人情绪异常时,就及时与其谈心,使其放下思想包袱,专心工作。

“要想每天下井都安全,决不能有一名员工‘带病’上岗。”黄生动情地说。

今年6月,黄生在班前会上,发现两名员工情绪异常。他在谈心后了解到,原来那两名员工因误会闹了矛盾。黄生帮他俩把误会消除后,语重心长地说:“工友之间要相互团结,决不能把情绪带到工作中,这关系到安全生产大事。”那两名员工当即握手言和。

黄生还创新提出了“一剖析、二提高、三深入”素质提升实施方案,利用每周二、五集中学习日带领大家学技术、练技能,并对班中存在的安全问题进行剖析,指出其危害性,提出正确操作方法和预防措施,夯实安全根基。

“在黄生班,学技术练本领早已蔚然成风,他们还开展岗位‘强练兵’、技师‘传帮带’、青工‘学练树’等活动,让许多青工成为独当一面的技术能手。”该队党支部书记卢参军介绍说。

真抓实干促发展

真落实不走样、严管理不作秀是该班一以贯之的工作作风。

“电气设备检修前,必须停掉上级电源……”在该班组,人人手中都有一本“岗位宝典”,包括施工标准、安全注意事项等。

“这是我们班长给大家制作的岗位操作手册,施工时逐条对照,十分方便。”说起这本小手册,电工张洪帆说。

一册在手,安全无忧。为了确保岗位操作标准人人皆知、人人熟练,该班要求员工随身携带,在工作中及时查阅、详细对比,增强岗位操作的规范性和完整性;工作之余随时翻阅、仔细查读,增强对岗位标准知识的记忆和理解。

同时,该班积极开展“三抓”活动,即抓苗头、抓违章、抓隐患。把苗头当问题来抓,灭于萌芽;把别人的问题当成自己的问题来抓,前车之鉴;把隐患当事故来抓,未雨绸缪。

去年11月,在2905控制台,一名电工在检修开关时,漏加了一个螺丝弹簧垫。黄生检查到后,立即全班停产集训,开展安全讨论,制订安全防范措施,并对其罚款200元。

正是凭着“真落实不走样,严管理不作秀”的优良班风,今年前10个月,黄生班煤炭产量连续9次名列第一、平均每月任务完成率达到108%,实现了安全生产“零”伤害。

严管细控夯基础

“精细化管理、标准化施工是确保安全生产的首要前提。”多年来,黄生班时刻以此作为他们征战煤海的座右铭。

10月25日中班,黄生在2905下巷用尺子检测施工质量时,发现帮部有一条锚杆外露长度超出标准1厘米,立即组织人员进行整改,并对责任人罚款200元。

10月28日中班,黄生在交接班时,发现上巷500米处有一根道木阴阳,不符合轨道铺设标准,立即组织人员进行处理,并验收合格后,才组织生产。

“工程质量是安全生产的基础,只有严抓现场施工标准和验收质量,才能保障员工生命健康安全。”黄生说。

据了解,该班在工程质量上坚持高标准、严要求,重点强化现场施工每个环节的工程质量管理。大到调整支架状态,小到清扫设备浮煤,每一道工序都满足标准要求,切实达到作业场所卫生整洁,设备设施配置合理,现场环境作业安全,夯实安全生产基础。

“在生产现场,我们还组织开展工程质量自检、互检、交接检‘三检’活动,公开考核验收,对验收质量不合格责任人进行扣分,并在工程质量评定后奖优罚劣,提高现场验收质量。”该班验收员侯文永说。

今年以来,该班组由于工程质量上要求细、管理严,奖罚分明,该班员工工作积极性高、狠抓安全生产标准化的意识强,目前,已连续9个月工程质量合格率保持在100%。